DAS JAHR, DAS 2020 WAR

I arbejde hos MicMic

Wieder ist ein Jahr vorbei, und was für ein wildes – im Guten wie im Schlechten!

Als ich 2019 in einer Skybar in Danzig glücklich und hoffnungsvoll ins Jahr 2020 sprang, hätte ich, wie alle anderen auch, nicht gedacht, dass es gerecht sein würde so was 2020 wäre.

  • Am 11. März verhängt Premierministerin Mette Frederiksen einen Shutdown für das ganze Land.
    Dann machte ich mir auch Sorgen um die Zukunft; Für die Weltgemeinschaft, für Dänemark, für meine Familie – ich denke, die meisten Menschen haben es getan.
    Zusätzlich zu meiner schönen Geschäfte Musste leider geschlossen bleiben, MicMic wurde nicht getroffen. Andererseits! Die Verkäufe im Webshop strömten in die Höhe und das Interesse an MicMic wuchs und wuchs. Trotz der langweiligen Weltlage bekam ich neuen Glauben daran Die Crossover-Taschen von MicMic, Geldbörsen und andere Lederprodukte, war genau das, was Ihnen gefehlt hat. Sie wurden zu meiner Inspiration und ich erinnere mich, dass das äußerst motivierend war.
     

  • Die Freude war kurz. Ein paar Wochen später Dänemark hat geschlossenAuch die Mitarbeiter meiner Werkstätten, Nähstuben und Fabriken wurden nach Hause geschickt. Alle meine Frühjahrslieferungen waren unterwegs, konnten aber nicht abgeschlossen werden. Plötzlich stand ein leeres Lager vor mir.
    Ich stimmte daher einer befristeten Anstellung in der Gemeinde Kopenhagen zu, da es dort aufgrund der vielen Einschränkungen an Personal mangelte.

  • Ende Juli sah ich das Licht. Ich habe die erste Lieferung des Jahres erhalten! Eine Woche später traf die nächste Lieferung ein und in den darauffolgenden Wochen trafen zwei weitere Lieferungen ein! Mit zitternden Händen drehte ich alle meine stagnierenden Kanäle hoch. Zum Glück zogen die Verkäufe sofort an und ich konnte aufatmen. Es war eine riesige Erlösung!

  • Der Herbst verging wie im Flug vor meinen Augen. Ich verkaufte mehr denn je und musste sofort mehr Produkte bestellen, meine Arbeitsabläufe optimieren und MicMic generell in ein „erwachseneres“ Unternehmen mit Routinen und Prozessen verwandeln.
    Ich bin noch lange nicht am Ziel, aber es wird eine meiner großen Missionen im Jahr 2021 sein


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